Plan De Gestión Del Proyecto Plantilla Entregable

1. Introducción 1.1 Introducción al *** Nombre del proyecto *** Proyecto *** Proporcione una visión general de la funcionalidad del sistema. unesdoc. unesco. org unesdoc. unesco. org 1.2 Alcance del trabajo a ser proporcionado El proyecto *** Project Name *** es el sistema informático integrado para cumplir con las entradas baselinizadas en la sección 7.1 *** asegurarse de que esta referencia no ha cambiado ***. Que será entregado por *** Organización de Entrega *** a *** Nombre del Cliente *** bajo este Acuerdo. El sistema está compuesto por el Hardware, la Documentación de Hardware, el Equipo de Comunicaciones, el Software del Sistema Operativo y el Software Licenciado (de terceros), y la Documentación de Software Licenciada, identificada en el Apéndice E, y el Software Personalizado que será desarrollado por *** Organización de Entrega ** * Bajo este Plan de Gestión del Proyecto. Este Plan de Gestión de Proyectos describe detalladamente la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y el nivel aproximado de esfuerzo para cada elemento PEP requerido para entregar este proyecto. La adición o supresión de elementos PEP y / o cambios en el nivel de esfuerzo para cada elemento PEP son cambios en el alcance del proyecto. *** Resumir cuidadosamente el alcance del trabajo a realizar, haciendo referencia a los documentos ya aceptados por nombre y fecha cuando sea apropiado. unesdoc. unesco. org unesdoc. unesco. org 1.3 Alcance del trabajo a excluir Este Plan de Gestión de Proyectos sólo cubre el ámbito de trabajo especificado en la sección 1.2 anterior. Sin limitar lo anterior, los siguientes puntos quedan específicamente fuera del alcance de este proyecto: *** Describa cualquier elemento específicamente excluido del alcance, por ejemplo: Preparación de ayudas al usuario y material didáctico Entrenamiento de usuario Cualquier revisión o desarrollo de prácticas o procedimientos comerciales estándar Cualquier desarrollo de casos de negocio relacionado con el proyecto *** 2. ENTREGABLES En esta sección se definen tanto las entregas formales como los documentos de trabajo u otros resultados no formales que se producirán al entregar el proyecto *** Nombre del Proyecto ***. 2.1 Entregas Formal Las entregas identificadas en esta sección son Entregas Formal y serán aceptadas formalmente por *** Nombre del Cliente ***, basado en los procedimientos de aceptación definidos en este Plan de Gestión del Proyecto y en los criterios de aceptación que se establecerán antes de producir cada entregable. Los documentos formales de entrega se mecanografiarán o se dibujarán utilizando herramientas basadas en computadoras. Las actualizaciones requeridas como resultado de la revisión *** Nombre del cliente ***, tal como se describe en los Términos de aceptación en la sección 10, se incorporarán a la entrega en un formato escrito o mecanografiado. En el Apéndice B de este documento se proporciona un índice de cada entrega formal y una breve descripción. Estas tablas de contenidos son indicativas de los contenidos; La organización de los productos concretos puede cambiar según lo requiera la *** Organización de Entrega ***. Los recuentos estimados de páginas son sólo una aproximación. *** el siguiente es un ejemplo solo ***